Caso Marriott
Complejidad técnica, energética y operativa en un activo hotelero en operación
El hotel enfrentaba múltiples desafíos simultáneos:
- Infraestructura existente que requería rediseños civiles, eléctricos y pluviales para nuevas áreas como el estacionamiento.
- Decisiones críticas en torno a la migración de sistemas energéticos, pasando de soluciones aisladas a un esquema integrado con microred, generación solar y almacenamiento en baterías.
- Necesidad de evaluar propuestas técnicas complejas de proveedores especializados sin comprometer la continuidad operativa del hotel.
- Riesgo de sobreinversión, diseños sobredimensionados o soluciones poco alineadas con la realidad operativa y regulatoria.
Sin una visión integral y un asesor técnico independiente, el proyecto podía fragmentarse, encarecerse o perder control técnico y financiero.
De proyectos aislados a una estrategia técnica integrada y controlada
S3 Ingenieros actuó como asesor técnico de confianza del propietario, cambiando el enfoque del proyecto:
- De decisiones aisladas → a una visión sistémica de infraestructura y energía.
- De licitaciones basadas solo en precio → a procesos estructurados con criterios técnicos claros.
- De ejecución reactiva → a planificación, control y fiscalización técnica continua.
Este cambio permitió al cliente tomar decisiones informadas desde etapas tempranas, reducir incertidumbre y alinear diseño, construcción y operación bajo una misma lógica técnica.
- Acompañamiento técnico integral: diseño, asesoría, licitación y fiscalizaciónS3 brindó una solución integral que incluyó:
- Diseño y rediseño de infraestructura
Infraestructura civil, eléctrica y pluvial para el estacionamiento del hotel. - Rediseño de iluminación, control de accesos y telecomunicaciones.
- Optimización geométrica y de movimiento de tierras para minimizar impactos constructivos y costos .
- Diseño y rediseño de infraestructura
- Asesoría energética estratégica
- Análisis y dimensionamiento preliminar del sistema fotovoltaico y microred.
- Definición de criterios técnicos para licitación y adjudicación de un proveedor EPC + O&M.
- Evaluación técnica independiente de propuestas antes de la contratación.
- Fiscalización de inversiones y control de obra.
- Revisión técnica del diseño definitivo del sistema de microred.
- Supervisión de construcción, pruebas y puesta en marcha.
- Control de avances, submittals y desembolsos ligados a hitos técnicos.
- Recepción final del proyecto y verificación de cumplimiento contractual
